Koolitus algab hommikukohviga kell 8.45 ja lõpeb hiljemalt 17.15

Miks just see koolitus?

Koolituse käigus saab iga osaleja isikliku kirjaliku meeskonnarollide analüüsi koos soovitustega.
Koolitus on üles ehitatud nii, et kõik osalejad saaksid olla endale sobivalt aktiivsed. Koolituse käigus saavad osalejad arutada nii oma enda, koolitaja kui ka teiste juhtide praktilisi näiteid. Koolitus loob võimaluse, et osalejad saaksid ise oma mõtetes jõuda selgusele, millele lisandub uute teadmiste ja kogemuste pagas.
Teemade käsitlused sisaldavad ohtralt praktilisi näiteid nii õnnestumistest kui ebaõnnestumistest koos situatsioonide analüüsi ja näitest tulenevate soovitustega.
Koolituse tulemusena saavad osalejad lisaks kasulikele näpunäidetele ka hea enesetunde ja rõõmsama meele.

Vaata Belbini meeskonnarollidest täpsemalt: BELBIN

Teised avalikud koolitused: AVALIKUD KOOLITUSED

Mõned olulisemad mõtted, mida koolitusel sisulisemalt käsitletakse:

• Tähtsam on teadlikult kasutada oma meeskonna tugevusi, kuid samas ei tohi unustada meeskonna nõrkuseid.
• Igal inimesel on oma eelistatud meeskonnarollid, mille teadvustamine aitab nii enda kui kogu meeskonna tööd efektiivsemaks muuta. Samas on igal ühel ka vähim eelistatud meeskonnarollid, kus ta eriti efektiivselt ei tegutse ja vajab meeskonnakaaslaste toetust.

Koolituse eesmärgid

Koolituse tulemusena on osalejad …
… enesekindlamad ja motiveeritumad liidri rolli täites,
… teadvustanud meeskonnarollide olulisuse ja mõju koostööle,
… analüüsinud oma meeskonna tugevusi ja nõrkusi Belbini mudeli järgi,
… leidnud võimalusi efektiivse meeskonna kujundamiseks,
… koostanud Heade Mõtete laeka ja Paremaks Muutumise Sammud.

Koolituse hind

1 osaleja  3 500.-    2 osalejat 6000.-    3 osalejat 9 000.-
Hindadele lisandub käibemaks

Programm sisaldab osalejate meeskonnarollide analüüsi, mis eeldab koduse tööna küsimustiku täitmist.
Vaata ka näidisaruandeid

Eduka meeskonna tunnused
Millal ja miks on vaja meeskonnas koostööd?
Ühine eesmärk, ühine edu, ühised põhimõtted
Meeskonna arenguetapid
Meeskonnarollid
Belbini meeskonnarollide mudel
Milline peab olema ideaalilähedane meeskond?
Belbini 9 meeskonnarolli
Mõtlejad, Tegutsejad, Suhete kujundajad
Panused meeskonnatöösse
Lubatud ja keelatud nõrkused
Meeskonnarollide mõju koostööle
Individuaalsed meeskonnarollide profiilid
Meeskonna kui terviku analüüs – tugevused ja nõrkused
Sünergia
Suhted ja hoiakud meeskonnas

Koolituse läbiviija
Mats Soomre on IMG Äriteenused Grupi partner, IMG Konsultant AS kolitusvaldkonna juht ja IMG Koolituse koostöö, juhtimis- ja müügitreener.
Vaata infot täpsemalt SIIT

Huvi korral on parim võimalus kirjutada oma mõtetest meie e-posti aadressil koolitus@img.ee