My status
 
   
   
   
   
 
Projektijuhi Finantsprogramm

PROJEKTI TULUDE, KULUDE JA RAHAKÄIBE EELARVESTAMINE, JUHTIMINE JA ANALÜÜS

Läbiviija on mitmete finants- ja juhtimisraamatute autor, International University Audentes lektor Sander Karu.

Koolitus on mõeldud  ...

  • projektijuhidele, projektide eelarvestajatele ja ettevalmistajatele
  • projektipõhiste organisatsioonide juhidele ja juhatuse ning nõukogu liikmetele,
  •  projekti meeskondade liikmetele jt töötajatele, kelle tööülesanded on seotud projektijuhtimisega

Eesmärk: lihtsalt ja loogiliselt finantsidest projektijuhile!

Keskendudes olulisele on osalejad koolitusprojekti tulemusena:

  • saanud süsteemse ülevaate projektide finantsjuhtimiseks vajalike nüüdisaegse majandusarvestuse ja finantsjuhtimise teoreetilistest alustest, meetoditest, põhimõtetest ja tehnikatest
  •  teadvustanud olulisemaid aspekte seoses projektide tulude, kulude, rahakäibe ja tasuvuse eelarvestamise, juhtimise, controllingu ja analüüsiga, millele keskenduda projektijuhina oma töös
  • praktiseerinud projekti tulude, kulude, rahakäibe ja tasuvusarvestusi praktiliste ülesannete lahendamisel
  • leidnud täiendavaid võimalusi projektide juhtimise efektiivistamiseks oma töös
  • koostanud "heade mõtete memo" saadud teadmiste ja mõtete kasutamiseks

Programm ja teemad
2-päevasele koolitusele

Nüüdisaegse majandusarvestuse ja finantsjuhtimise olemus ning arengusuunad
Projekt ja projektipõhine juhtimine (organisatsioon)
Millele keskenduda projektijuhina finantsjuhtimises?
Projektide finantsjuhtimise eripärad
Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Tekkepõhine ja kassapõhine arvestus
Miks ja mida „loen välja“ bilansist, kasumiaruandest ja rahavoogude aruandest?
Kuidas mõjutavad projektijuhtimise käigus tehtavad otsused bilanssi, kasumiaruannet ja, rahavoogude aruannet?
Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole?
Rahakäibe tsükkel – kuidas „raha käib äritegevuses ringi“
Raha konversiooniperioodi leidmine
Ettevalmistused projektipõhise organsatsiooni ja projektide finantsjuhtimiseks
Kuidas arvestada projektide tasuvust?
Projekti rahavoogude planeerimine
Riskide hindamine
Tasuvusarvestustel põhinevad hindamise meetodid
Raha aegväärtuse kontseptsioon
Raha tulevikuväärtus
Raha nüüdisväärtus ja selle arvestusmeetodid
Rahavoogude diskonteerimisel põhinevad hindamise meetodid
Diskontomäära valiku üldised printsiibid
Eelarvete koostamine projektide elluviimiseks
Eelarvestamise olemus ja olulisemad mõisted
Eelarvete koostamise eesmärgid
Eelarvestamise eripära projektipõhises organisatsioonis
Eelarvete koostamise meetodid.
„Ülevalt alla“ või „alt üles“?
baasist või nullbaasist?
perioodiline või pidev?
Projekti tulude ja kulude arvestus
Kulude arvestuse olemus ja eesmärgid
Kululiikide arvestus ja seosed projekti kuludega
Kulukohtade arvestus ja seosed projekti kuludega
Kulukandjate arvestus.
Projekt kui kulukandja

Projekti kasumi (tulude/kulude) eelarvestamine
Projekti müügitulude ja kulude eelarvestamine
Projekti materjalikulude ja materjalide eest väljamaksete eelarvestamine
Projekti tööjõukulude ja tööjõukulude eest väljamaksete eelarvestamine
Kas teha ise või palgata alltöövõtjad või FIEd?
Projekti üldkulude ja finantskulude ning nendega seotud väljamaksete eelarvestamine
Investeeringute mõju projekti kuludele
Projekti rahakäibe prognoosimine ja eelarvestamine
Laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine
Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel?
Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine
Projekti tulude, kulude ja rahakäibe juhtimine ja controlling
Projekti kasumlikkuse (tulude/kulude) ja rahavoogude analüüs
Finantsanalüüsi olemus, eesmärgid ja vajadus
Projektide finantsanalüüsi läbiviimine ja analüüsitavate näitajate (mõõdikute) valik
Milliseid finantsanalüüsi meetodeid eelistada projektide analüüsil?
Absoluutarvude analüüs, vertikaalanalüüs, horisontaalanalüüs, suhtarvude analüüs
Suhtarvude kasutamine finantsanalüüsi läbiviimisel
Millele keskenduda projektide analüüsil?

Huvi korral on parim võimalus kirjutada meil aadressil koolitus@soomre.com
Toimumise aeg: 22-23 september 2009
Toimumiskoht: Hotell Susi konverentsiruumis (Peterburi tee 46, Tallinn)